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集團建立了四級人才梯隊結構,形成了堅強的兩級核心領導層。中高層管理人員中,本科以上學歷者占90%,成為剛泰可持續性發展的堅強基石。
人本理念
堅持用愿景目標激勵人,用發展事業的平臺培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標
堅持圍繞“人力資源是第一資源、人才是企業發展第一要素”的企業發展觀,吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化高效管理;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相適應,保護合理流動,為穩定骨干員工隊伍提供堅實的保障;培養“三心四識”員工,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。
通過人才引進戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和集團品牌戰略的有效實施,營造“工作在剛泰、學習在剛泰、成才在剛泰、發展在剛泰、奉獻在剛泰、成功在剛泰”的人才職業發展生態環境。
人力資源機制
剛泰將人才視為企業最重要的財富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長。



 
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